Ich habe vor kurzem angefangen, Unternehmensarchitektur zu studieren, und bin auf einen Kurs zu TOGAF gestoßen. Es geht darum, wie dieser Standard zum Aufbau effektiver Informationsstrukturen in einem Unternehmen beiträgt. Ich selbst arbeite in einem großen Unternehmen und verstehe, wie wichtig es ist, ein klares und strukturiertes Modell für alle Prozesse zu haben. Aber ich kann nicht verstehen, wie genau TOGAF in der Praxis unter realen Geschäftsbedingungen hilft? Wir haben in unserem Unternehmen mehrere Projekte, die die Implementierung von Informationstechnologie erfordern, aber es ist nicht immer klar, wo man anfangen soll. Hat jemand Erfahrung mit TOGAF in dieser Situation?
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Anwendung des TOGAF-Standards im wirklichen Leben
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